LeanLiner

Immobilien

Die Dienstleistungen der LeanLiner GmbH im Bereich Immobilien richten sich in erster Linie an private Eigentümer.

Seit 2001 verfügt die LeanLiner GmbH über umfassende Erfahrung im Verkauf, in der technischen Bewirtschaftung und Verwaltung von Immobilien. Mit klar strukturierten Prozessen behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über Ihre Liegenschaften und deren Kosten.

Verkauf von Immobilien für Private

Sparen Sie bis zu 50% der üblichen Makler-Honorare!

Sie erhalten massgeschneidert Unterstützung beim Verkauf Ihrer Immobilie. Sie entscheiden, welche Dienstleistungen Sie einkaufen und welche Aufgaben Sie für den Verkauf Ihrer Immobilie selber wahrnehmen.

Von der Wertermittlung Ihrer Immobilie über die Erstellung eines ansprechenden Exposés, die Vermarktung und Finanzierungsberatung, die Klärung von Optionen bei Erbengemeinschaften sowie die Ausarbeitung des Kaufvertrags bis hin zur Berechnung der Grundstückgewinnsteuer – alles aus einer Hand.

Verwaltung Ihrer Immobilien

Sie sind Eigentümer, wohnen in einem Mehrfamilienhaus und ärgern sich über die hohen Verwaltungskosten?

Dann nehmen Sie das Heft selber in die Hand!

Sparen Sie jährlich Geld und Nerven indem Sie die Verwaltungsaufgaben teilweise oder ganz übernehmen. Für diesen Prozess begleitet Sie LeanLiner GmbH und gibt Ihnen die notwendigen Tools und das Know-How.

Business Prozesse & Workflow Management

Die LeanLiner GmbH unterstützt Private und KMU mit individuell zugeschnittenen Leistungen im Prozess- und Workflow-Management – stets in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Projektteam. Grundlage bilden bewährte Methoden aus Lean Six Sigma sowie der Grundsatz der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).

Ein Praxistest gefällig? Wählen Sie einen Ihrer Hauptprozesse aus – ich analysiere ihn für Sie ohne Workshop, im Interviewverfahren (die Arbeit geht weiter), und erstelle mithilfe spezieller Software eine präzise visuelle Darstellung Ihres Arbeitsablaufs.

Jetzt unverbindlich anfragen

Unsere Leistungen im Überblick

1. Geschäftsbereich-Analyse
Ausgangspunkt sind Rückmeldungen aus Vertrieb, Produktion oder Qualitätsmanagement. Gemeinsam identifizieren wir Optimierungspotenziale und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen.

2. Produktkosten-Optimierung
Zu hohe Marktpreise? Mit einer fundierten IST-Analyse decken wir Kostentreiber auf und erarbeiten konkrete Ansätze zur Reduktion.

3. Zertifizierung (ISO / EN)
Wir begleiten Sie von der Erhebung der IST-Prozesse bis zum Abgleich mit den relevanten Standards – damit Ihre Zertifizierung reibungslos gelingt.

4. Neues Management-Informationssystem (MIS)
Ihr aktuelles MIS erfüllt die Anforderungen nicht mehr? Eine Analyse der Hauptprozesse zeigt den Bedarf auf und schafft Klarheit für die Auswahl eines neuen Systems.

5. Externe Zweitmeinung
Sie haben bereits eine Prozessanalyse, wünschen aber eine unabhängige externe Sicht? Wir liefern Ihnen eine objektive Zweitmeinung.

6. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Wir helfen Ihnen, KVP schrittweise im Unternehmen zu verankern – praxisnah und effizient, z. B. durch strukturierte Interviews anstelle teurer Workshops.

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Profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung in High Reliability Organisations und modernem Lean-Management-Know-how kombiniert mit dem Spirit aus der Aviatik!

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